상황요인으로서 구성원의 성숙도를 추가하였다. 즉 이들은 효과적인 리더가 되기 위해서는 여러 상황에 적응할 수 있는 리더십이 필요한데 그 중에서도 구성원들의 성숙도가 리더십의 유효성에 대해여 결정적인 상황요인으로 작용한다는 것이다. 지금부터 방송대 간호지도자론중간과제 논제에 따라
이론적 인간은 동기적인 사람이 되어 주어진 과제 위에 알파요소를 더하여 자신의 창조적 노력을 발휘하므로 발전과 개선에 크게 공헌한다.
허시와 블랜차드의 상황모형은 부하(하급자)의 성숙도를 강조하는 리더십 모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고
간호지도자론,간호지도자론공통,방송대 간호지도자론,맥그리거의 XY이론,허시와 블랜차드의 상황모형] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스
간호리더의 역할을 수행할 수 있는 우수한 간호지도자가 되기 위해 많은 연구를 진행해 볼 수 있을 것이다. 그래서 여기에서는 과제물에서 제시되어 있는 데로 자신이 속한 구성원의 특성들을 먼저 파악할 수 있도록 구성원들과의 인터뷰를 진행할 것이며 허시블랜차드모형과 맥그리거의 XY이론을 활
부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 간호지도자론중간과제물을 시작하도록 하겠다.
지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 따라서 과제물 문제에서 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론, 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅰ. 서 론
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교해 보는 것은 간호지도자론 공부를 위해 매우
2. 맥그리거의 X?Y이론
1) 개념
인간 본성에 대한 가정을 X, Y 두 가지로 대별해 각기 특성에 따른 관리전략을 처방한 맥그리거(D. M. McGregor)의 동기부여 이론을 말한다. 그는 인간의 하급 욕구에 착안해 권위적 통제에 입각한 관리전략을 처방하는 전통적 관점을 X이론이라 하고, 인간의 고급 욕구·성장적
과정이 필요하다고 생각한다. 이러한 간호지도자론의 이론의 배경을 기본으로 이 과제에서 제시하고 있는 맥그리거의 X.Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형을 가지고 본인이 속한 간호부서의 구성원 성숙도와 지도자 스타일을 결정해 현재 지도자와 비교 분석하여 레포트를 마무리 지어 보겠다.
Ⅱ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
1) X·Y이론의 개념
조직에서 개인을 다루는 방식에 대한 맥그리거의 분석이 동기부여 측면에서 시사하는 바는 매슬로우에 의해 제시된 이론에서 가장 잘 나타나 있다. X이론은 생리적이고 안전에 대한 욕구가 지배적이라는 가정을 하고 있다. Y이론은